Coaching

> Un processus d’accompagnement intense d’individus ou de groupes
Cette activité peut être envisagée :
* sur une base individuelle ou en groupe..
* pour faire face aux nouveaux défis que rencontrent un groupe ou des personnes, chez qui tout va bien ou qui sont confrontées à des difficultés.

Le coaching vient se situer au niveau des aptitudes individuelles ; chaque participant apprend à développer les aptitudes nécessaires pour relever avec succès les défis rencontrés dans sa vie professionnelle. Les aptitudes acquises peuvent ainsi s’appliquer dans la pratique de tous les jours.

> Approche (en trois phases) :
* La phase d’analyse : la situation actuelle est examinée en profondeur, l’autoanalyse et l’e-analyse permettant de fixer le profil d’apprentissage du participant - fixation d’objectifs mesurables.

* La phase d’effectivité accélérée : un manuel de travail personnel basé sur des objectifs - formation personnelle avec jeu de rôles - exercices basés sur le contexte de travail du participant - programme d’application personnel - feed-back des intéressés après 3 mois.

* La phase de suivi : suivi basé sur des travaux pratiques durant douze mois afin de pérenniser ou de renforcer les résultats atteints. Le supérieur hiérarchique direct de l’intéressé est étroitement associé à ce processus.
 
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